::淺談施工企業項目間接費用控制的思路
2007年10月16日-凈(jing)利潤=收入-直接成本(ben)-費(fei)用-所得(de)稅;我們(men)再看施工(gong)企業項目財(cai)務報表中的下面(mian)談談我對(dui)項目間接費(fei)用控制的幾點思(si)路。一、對(dui)待成本(ben)費(fei)用開支要(yao)有。
加強施工企業間接生產成本的管理和控制-《商》2013年03期
才能真(zhen)正實現降本(ben)增效,本(ben)文從(cong)間接生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)的(de)(de)特(te)性(xing)入手,抓住間接生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)的(de)(de)重要成本(ben)構成-輔助生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben),以(yi)X企業(ye)的(de)(de)輔助生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)管理作為案(an)例,找出存在的(de)(de)問題,并給出改進。
施工企業項目部的間接費控制_百度文庫
工(gong)程成(cheng)本管(guan)(guan)理(Projectcostmanagement)工(gong)程成(cheng)本即企業用于施工(gong)和(he)管(guan)(guan)理的(de)一切費用的(de)總和(he),綜合反映(ying)工(gong)程中的(de)勞動消耗(hao)和(he)物資消耗(hao)狀(zhuang)況(kuang),屬于檢查施工(gong)企業經營管(guan)(guan)理成(cheng)果(guo)的(de)一個。
施工企業間接費用-財務管理-道客巴巴
加(jia)強施工企業(ye)間接生產成本的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)和控制(zhi)摘要:成本管(guan)理(li)(li)和控制(zhi)是管(guan)理(li)(li)會計(ji)的(de)(de)(de)重要組成部分(fen),抓住成本中無效無質的(de)(de)(de)部分(fen)加(jia)以控制(zhi),才能真正實現降本增效,本文從間接生產成本。
工程成本管理-MBA智庫百科
淺議施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的管理和控(kong)制,介紹了(le)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)直接(jie)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)和間接(jie)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的內涵,提出了(le)建立一(yi)支強有力的預(yu)算(suan)隊伍、建立成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制和核算(suan)分析系(xi)統、實施(shi)全(quan)員管理等強化施(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理的。
加強施工企業間接生產成本的管理和控制—《商》—2013年第3期—
2012年9月10日-隨著我(wo)國城(cheng)市化(hua)速度(du)的(de)不(bu)斷(duan)加快,大量(liang)的(de)建筑(zhu)工程項(xiang)目(mu)涌現,這要(yao)求我(wo)們應該正(zheng)確認識(shi)成本(ben)控(kong)制的(de)重要(yao)性,以降低成本(ben),提(ti)高(gao)效益。施工企業(ye)項(xiang)目(mu)成本(ben)控(kong)制主要(yao)通過(guo)。
工程成本管理_百度百科
233網(wang)校論文(wen);管(guan)(guan)理學;成本(ben)管(guan)(guan)理;正文(wen)淺談施(shi)工企業的內(nei)部成本(ben)控制④間接費(fei)用(yong)的控制,間接費(fei)用(yong)包括(kuo)“施(shi)工間接費(fei)”和“其他(ta)間接費(fei)”兩(liang)大項(xiang),“施(shi)工。
淺議施工成本的管理和控制-施工企業直接成本間接成本
2013年10月16日-由(you)此可(ke)見項(xiang)目的(de)(de)成本(ben)(ben)管(guan)理成了(le)項(xiang)目施工管(guan)理的(de)(de)核心內容。項(xiang)目的(de)(de)成本(ben)(ben)控制是貫(guan)穿在工程(cheng)建設自招(zhao)投(tou)標階段直(zhi)到竣工驗收的(de)(de)全過(guo)程(cheng),它是企業全面成本(ben)(ben)管(guan)理的(de)(de)重要(yao)環節。
施工企業項目成本控制的幾點看法——米全英
2007年7月(yue)19日-路橋施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業的(de)成本、費(fei)用(yong)控制主要(yao)是施(shi)工(gong)(gong)項目的(de)工(gong)(gong)程成本費(fei)用(yong)控制,即對施(shi)工(gong)(gong)2.按其(qi)經濟用(yong)途劃分:人(ren)工(gong)(gong)費(fei)、材料費(fei)、機械使用(yong)費(fei)、其(qi)他(ta)直接(jie)費(fei)、間接(jie)。
淺談施工企業的內部成本控制_第2頁_233網校論文_成本管理論文
2011年10月6日-本(ben)文介紹了施(shi)工(gong)間接費(fei)(fei)支出的(de)質量(liang)成本(ben)控制等一(yi)系(xi)列相(xiang)關(guan)內容,施(shi)工(gong)間接費(fei)(fei)支出一(yi)般(ban)約占建筑產品成本(ben)的(de)11%左(zuo)右。并提供中顧法(fa)律網專業律師(shi)進行(xing)免(mian)費(fei)(fei)法(fa)律解答。
施工企業間接成本控制方法-財務知識:財務頻道:中國企業培訓網
施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)項目(mu)(mu)部的(de)間(jian)接費(fei)控制,施(shi)工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu);;工(gong)(gong)(gong)程間(jian)接費(fei);;成本控制,茍曉翠(cui);,經(jing)營(ying)管理者。施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中所產生(sheng)的(de)間(jian)接費(fei),對于施(shi)工(gong)(gong)(gong)成本的(de)控制及施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)的(de)收益。
路橋施工企業成本費用控制探析_中華會計網校
2011年11月5日-加(jia)強對質(zhi)量(liang)成本的控(kong)制(zhi)是(shi)建筑(zhu)施工(gong)(gong)企業進行成本控(kong)制(zhi)不可缺少的工(gong)(gong)作之一。一(四)施工(gong)(gong)間接費(fei)(fei)支(zhi)出的質(zhi)量(liang)成本控(kong)制(zhi)施工(gong)(gong)間接費(fei)(fei)支(zhi)出一般(ban)約占建筑(zhu)產品成本。
工程監理施工間接費支出的質量成本控制-建筑許可-中顧工程
1993年6月9日-章(zhang)總則(ze)條(tiao)為了適應社會主(zhu)義市場經濟(ji)運行體制的(de)新形勢,加強鐵路施(shi)工(gong)企業(以下(xia)簡稱企業)成(cheng)本費用管(guan)理,降低消(xiao)耗,提(ti)高(gao)經濟(ji)效益,促進社會主(zhu)義現代化建(jian)設(she),。
施工企業項目部的間接費控制-《經營管理者》2010年第09期-吾喜
2008年(nian)8月10日-建筑(zhu)施工(gong)(gong)企業(ye)質(zhi)量成(cheng)本控制(二)由一級建造師考試欄(lan)目提供,查找更多建筑(zhu)施工(gong)(gong)企業(ye)質(zhi)量成(cheng)本控制(二)請訪問jianzao1.exam8.。
建筑施工企業質量成本控制-造價論文
建筑企(qi)業施工項(xiang)目成本(ben)控制方法當(dang)前我(wo)國(guo)的市(shi)場經濟體制已經逐步建立起來并(bing)且正在(5)主要分析(xi)間接(jie)成本(ben)費用(yong)開支計(ji)劃的執行情況,并(bing)與上(shang)期開支數進行比較,找出(chu)升(sheng)降。
鐵路施工企業成本費用管理辦法
[博文分享]德(de)(de)國(guo)隱形企業的(de)5大特征(zheng)2013年10月14博文節(jie)選:德(de)(de)國(guo)隱形查看(kan)專業管理搜(sou)(sou)索引擎關于施工企業間接成本控的(de)搜(sou)(sou)索結果(guo)更多(duo)文章關鍵詞(ci)。
建筑施工企業質量成本控制(二)-一級建造師考試-考試吧
2010年(nian)2月14日(ri)-因此,我們在制定施工企業間(jian)接費(fei)用的(de)目標(biao)成本時,可先對其(qi)費(fei)用組(zu)成進行分析,確(que)定費(fei)用控制的(de)責(ze)任(ren)部門或施工班組(zu);在明(ming)確(que)了責(ze)任(ren)范圍(wei)后,按照一定的(de)比例將間(jian)接。
施工企業成本控制淺談-鷹在飛-新浪地產網
2003年(nian)6月9日-作。小型(xing)企業和施工單位必須配備(bei)專職人員管(guan)理成(cheng)本(ben)(ben)費(fei)用。章(zhang)名章(zhang)成(cheng)本(ben)(ben)開支(zhi)范(fan)圍第九條工程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)分為直接(jie)(jie)成(cheng)本(ben)(ben)和間接(jie)(jie)成(cheng)本(ben)(ben)。直接(jie)(jie)成(cheng)本(ben)(ben)是指。
施工企業間接成本控論文和施工企業間接成本控方案,相關資訊-世界
2009年8月31日-而(er)建筑產品的直(zhi)接成本——人工費、材(cai)料費、機(ji)械使用費、其他直(zhi)接費和間接施工企業項(xiang)目(mu)成本控制的對象是工程項(xiang)目(mu),由(you)于(yu)項(xiang)目(mu)是一次性的,而(er)項(xiang)目(mu)成本由(you)于(yu)。
造價施工企業目標成本管理系統的建立和運用-造價工程師考試-青年人
關于加(jia)強施工(gong)企業(ye)成(cheng)本(ben)費用控制(zhi)的(de)(de)研究,翟世偉;-現代商(shang)業(ye)2007年第27期在線閱讀(du)、文章下載。<正;一、施工(gong)項目(mu)的(de)(de)成(cheng)本(ben)費用構成(cheng)施工(gong)企業(ye)工(gong)程(cheng)項目(mu)成(cheng)本(ben)費用控制(zhi),是指在。
施工單位項目管理的費用是進管理費用還是進間接費用_愛問知識人
2013年10月17日(ri)-本文將對項(xiang)目成本控制與施(shi)工(gong)索(suo)賠這一問(wen)(wen)題(ti)進行論述(shu),以(yi)便在企業的生產經(jing)營(ying)⑼間接費控制不力。在虧損(sun)的項(xiang)目部中(zhong),幾乎都存在這個問(wen)(wen)題(ti),其中(zhong)主要。
建筑施工企業會計科目管理費用和間接費用的區別_百度知道
根據施(shi)(shi)工(gong)項目(mu)的“一次(ci)性(xing)任務”特征,施(shi)(shi)工(gong)企(qi)業成本(ben)管理具有以下特點(dian):(1)周期較(jiao)長我國(guo)施(shi)(shi)工(gong)企(qi)業的工(gong)程成本(ben)一般由人工(gong)費、材料(liao)費、機械費、其他直接(jie)費和間(jian)接(jie)費用(yong)。
鐵路施工企業成本費用管理辦法-法律法規庫
施(shi)工企業間接費核算分(fen)類及(ji)內容分(fen)類核算——所有(you)資料文(wen)檔均為本人悉心收(shou)集(ji),全部是文(wen)檔中的精品,值得下載收(shou)藏!。
施工企業的項目成本控制-管理實務上-管理咨詢師-資格
2010年(nian)9月27日(ri)-3、施工階(jie)段全過程控制3.1加強成(cheng)本控制,必(bi)須建立(li)和完善成(cheng)本控制體系成(cheng)本控制體系,指更好(hao)地運(yun)用(yong)項目經理制,以項目經理為責任人,各個管理層面。
關于加強施工企業成本費用控制的研究-《現代商業》2007年27期-
本(ben)(ben)企(qi)業(ye)經營管理(li)水平(ping)制(zhi)定(ding)項(xiang)目(mu)材(cai)料成本(ben)(ben)降低計(ji)劃(hua)(分別量差(cha)、價差(cha)制(zhi)定(ding)計(ji)劃(hua));依據(ju)施(shi)工1.5分解間接(jie)費用支(zhi)出計(ji)劃(hua),項(xiang)目(mu)成本(ben)(ben)員(yuan)(財(cai)務人員(yuan))為計(ji)劃(hua)分解的具體實施(shi)者(zhe)。
淺談施工企業項目成本控制與施工索賠_建筑工程_咨訊_河北博才
淺談施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)的有(you)效措施(shi)(shi)。論(lun)文關鍵詞:施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)有(you)效措施(shi)(shi)論(lun)文摘要:施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制(zhi)通過控(kong)(kong)制(zhi)工程直(zhi)接(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)、降低間接(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)、控(kong)(kong)制(zhi)質量成(cheng)(cheng)本(ben)、縮短工期及。
電力施工企業成本管理的新思路-其他范文-中國電力資料網
[摘要]本(ben)文對水利水電施(shi)工(gong)(gong)企業在項目施(shi)工(gong)(gong)全過(guo)程進行項目成本(ben)管理的(de)方法進行闡述工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)成本(ben)分為間接(jie)(jie)成本(ben)和直(zhi)接(jie)(jie)成本(ben)。間接(jie)(jie)成本(ben),指為完成工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)任務而投(tou)入的(de),。
間接成本包含規費-[2012年]一建考試資源交流-一級建造師-
間接成本的節(jie)約超支在很大程(cheng)度上是(shi)由(you)企業的經(jing)營(ying)管(guan)理決策(ce)是(shi)否科學所決定的,與施工(gong)過程(cheng)中所完成的工(gong)程(cheng)任務量和企業領導水平和素質有很大的關系,也與同(tong)期完成的直接。
施工企業間接費核算分類及內容分類核算-豆丁網
經營模式,建立可持續(xu)節(jie)約性發展方式,科學合理(li)降低工程(cheng)成(cheng)本,將會被建筑施工企(qi)業所管理(li)人員在(zai)安全(quan)管理(li)范圍(wei)的(de)判定(ding)與劃分等問(wen)題,間接經濟損失成(cheng)本包涵(han)許(xu)多不確定(ding)因(yin)素。
電力施工企業成本管理與控制(2)_建設工程教育網
和間接費(fei)全部發(fa)生在項目(mu)部這些費(fei)用(yong)約(yue)占企業(ye)總成本的(de)%以上因此項目(mu)部直接成本的(de)取決于(yu)企業(ye)成本管理水平的(de)高(gao)低可以這樣認為企業(ye)施(shi)工工程的(de)工期(qi)質量決定(ding)著企業(ye)的(de)信(xin)譽。
建筑工程成本控制_五月巴茅草_新浪博客
工程成本(ben)核算,是將工程施工過程中(zhong)發(fa)生的(de)各(ge)(ge)項生產耗費,通過特(te)定的(de)會(hui)計科目進(jin)行(xing)歸集匯總,然后再用相應(ying)的(de)方(fang)法直接或間接分配計入(ru)各(ge)(ge)成本(ben)核算對象,計算出每個工程項目的(de)。
淺談施工項目成本控制的有效措施_建筑工程論文
2010年12月21日-以(yi)項(xiang)目經理(li)部(bu)(bu)為成本,維護和鞏(gong)固項(xiang)目經理(li)部(bu)(bu)與企業內部(bu)(bu)市場各主體(ti)之(zhi)間的(de)(8)內部(bu)(bu)機(ji)(ji)械(xie)設(she)備租賃市場的(de)施(shi)工(gong)間接費,包括機(ji)(ji)務管理(li)人員薪金等在內的(de)屬。
水利水電施工企業項目成本管理初探-中國電力網
淺析建(jian)筑施(shi)工企業(ye)的(de)降低(di)工程項目成本的(de)方法:摘要(yao):當今(jin)建(jian)筑市場日(ri)益開放行(xing)企業(ye)自主(zhu)報(bao)價,競(jing)爭更加日(ri)趨(qu)激烈,企業(ye)的(de)競(jing)爭優(you)勢(shi)和(he)綜合實力應體現(xian)在(zai)質(zhi)優(you)、快速、安全(quan)、低(di)耗前提。
建筑施工企業工程項目成本控制分析_星論文網
1.國(guo)(guo)(guo)外工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理概況1.1目(mu)(mu)前國(guo)(guo)(guo)外工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理的主要形式(shi)國(guo)(guo)(guo)外企業(ye)的工(gong)程業(ye)主則派(pai)出少量人員對PMC的工(gong)作進行監督和檢查(cha),力求(qiu)項(xiang)目(mu)(mu)整個生命周期內的總成(cheng)本。