工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)部屬工(gong)(gong)程(cheng)總監直接領(ling)導下的(de)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)施工(gong)(gong)、管理(li)部門,為明確本部門內各項職(zhi)能,確保各項工(gong)(gong)作高效(xiao)展開,在公平、公證的(de)原則下,特(te)制度(du)實(shi)施本制度(du)。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工(gong)程技術管(guan)理(li)條(tiao)例2<br/;設計圖(tu)紙(zhi)審核制度(du)27<br/;技術交底制度(du)31<br/;質量管(guan)理(li)制度(du)33<br/;消防管(guan)理(li)制度(du)41<br/;施工(gong)現場防火管(guan)理(li)制度(du)42。
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2011年12月9日-項目部施(shi)工(gong)管(guan)理(li)規章制(zhi)度提要(yao):因無證指(zhi)揮、無證操作造成(cheng)工(gong)程質量(liang)不合格或出現質量(liang)事(shi)故的(de),除(chu)要(yao)追(zhui)究直接責(ze)任(ren)者外,還要(yao)追(zhui)究企業主管(guan)領導的(de)責(ze)任(ren)培訓上崗制(zhi)度。
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某建筑公司施工現場質(zhi)量管(guan)理制度一(yi)、項(xiang)目部(bu)質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)例會(hui)制度:項(xiang)目部(bu)每(mei)一(yi)周一(yi)次進行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、質(zhi)量例會(hui)和每(mei)周的班前會(hui)制度,強化(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、質(zhi)量意識,提高(gao)防范(fan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項(xiang)目部管理(li)(li)制度,安(an)(an)全防火工作制度(glzd-13).pdf安(an)(an)全管理(li)(li)處罰制度(glzd-12).pdf安(an)(an)全檢(jian)查制度(glzd-11).pdf安(an)(an)全教育制度(glzd-10).pdf安(an)(an)全生產管理(li)(li)制度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項目部管理制(zhi)度(du)glzd前.pdf食(shi)(shi)品存放制(zhi)度(du)(glzd-29).pdf食(shi)(shi)堂(tang)管理制(zhi)度(du)(glzd-27).pdf食(shi)(shi)堂(tang)餐制(zhi)度(du)(glzd-30).pdf食(shi)(shi)堂(tang)衛生(sheng)制(zhi)度(du)(glzd-28).pdf試。
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施工企業及(ji)項目(mu)部管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)匯編的摘要、目(mu)錄、介紹(shao)和(he)全文下(xia)載項目(mu)管(guan)(guan)理(li)機構工作職責:工程項目(mu)施工現場綜(zong)合管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du);一、項目(mu)部管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)二、土建(jian)工程質量管(guan)(guan)理(li)控(kong)制(zhi)(zhi)措施。
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施工企(qi)業項(xiang)目部(bu)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)制度XXX項(xiang)目部(bu)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)辦法為(wei)了加強(qiang)、規(gui)范經理(li)(li)(li)部(bu)財(cai)(cai)務(wu)日常管理(li)(li)(li)工作,強(qiang)化(hua)項(xiang)目成本管理(li)(li)(li),發揮(hui)財(cai)(cai)務(wu)在經理(li)(li)(li)部(bu)經營管理(li)(li)(li)和提高(gao)經濟效益(yi)中的作用,根(gen)據(ju)新。
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建(jian)筑(zhu)施(shi)工單位項(xiang)目部管理制度為doc格式文(wen)件大小:179.20K下(xia)(xia)載次數:文(wen)件評級:更(geng)新(xin)時間:2012-08-05發布人:sunxifeng2011文(wen)件下(xia)(xia)載:立即下(xia)(xia)載。
施工企業及項目部管理制度匯編_下載_房建施工
施工企(qi)業(ye)項目(mu)部(bu)(bu)財(cai)務(wu)管理(li)制度XXX項目(mu)部(bu)(bu)財(cai)務(wu)管理(li)辦法為了加強、規范經(jing)(jing)理(li)部(bu)(bu)財(cai)務(wu)日常管理(li)工作,強化項目(mu)成(cheng)本管理(li),發(fa)揮財(cai)務(wu)在經(jing)(jing)理(li)部(bu)(bu)經(jing)(jing)營管理(li)和提(ti)高經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)中的作用,根據新。
施工企業項目部財務管理制度
2012年9月13日-±800kV**換流站電氣(qi)施工(gong)項(xiang)目部(bu)綜合部(bu)管理制(zhi)度(du)一.綜合部(bu)部(bu)門職責1、貫徹執行黨的各(ge)項(xiang)方針.政(zheng)策(ce)及國家的法律法規,和工(gong)程局(ju)、變電處(chu)的各(ge)項(xiang)..。
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項目(mu)部文明(ming)施工(gong)(gong)管理(li)規定(ding)(ding)條為(wei)加強建(jian)設工(gong)(gong)地(di)文明(ming)施工(gong)(gong)管理(li),維護(hu)城市市容環境整潔,根據(ju)國家有關規定(ding)(ding),結合(he)本(ben)市實際,制定(ding)(ding)本(ben)規定(ding)(ding)。條凡在本(ben)市行政區域(yu)內從(cong)事土木。
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工(gong)程項(xiang)目(mu)部辦公室管(guan)理制度(du)分享到:舉(ju)報下載本文(wen)檔需要登錄,并付出相(xiang)應積(ji)(ji)分。(如何獲得積(ji)(ji)分)文(wen)件大(da)小:47.5KB所需積(ji)(ji)分:5文(wen)檔信息5.0(已(yi)有1個人評價)。
電氣施工項目部綜合部管理制度-香當網
2012年3月5日(ri)-條:云陽縣(xian)(xian)龍(long)脊嶺(ling)生態文(wen)化長廊建(jian)設工程(cheng)項目部(bu)負責承擔云陽縣(xian)(xian)龍(long)脊嶺(ling)生態文(wen)化長廊工程(cheng)建(jian)設任務(wu)。為實現“規范化、制度化”管理,建(jian)立“科學、務(wu)實、高效。
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2013年5月9日-項目部成(cheng)本核(he)算管(guan)(guan)理制度有哪(na)些?為(wei)了搞好工程成(cheng)本核(he)算,須(xu)從管(guan)(guan)理要求(qiu)出發,依據貫(guan)徹“算管(guan)(guan)結合,算為(wei)管(guan)(guan)用(yong)”的原則。加強(qiang)成(cheng)本管(guan)(guan)理,降低費用(yong)開(kai)支,及時反饋(kui),指導。
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9、項目部職(zhi)工守則10、工地宿舍(she)及衛生(sheng)管理制度(du)11、施(shi)工現場落(luo)(luo)手(shou)清制度(du)12、泥(ni)工操作(zuo)班落(luo)(luo)手(shou)清檢查(cha)制度(du)13、鋼(gang)筋班落(luo)(luo)手(shou)清檢查(cha)制度(du)14、水電班落(luo)(luo)手(shou)清。
云陽縣龍脊嶺生態文化長廊建設工程項目部管理制度
廣(guang)東(dong)(dong)某高(gao)速(su)公(gong)路施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)管理制(zhi)度,共6個WORD文(wen)檔,供大家在做(zuo)項目(mu)(mu)(mu)(mu)資料(liao)的時候參(can)考。簡介:廣(guang)東(dong)(dong)某高(gao)速(su)公(gong)路施(shi)(shi)工項目(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)管理制(zhi)度,共6個WORD文(wen)檔,供大家在做(zuo)項目(mu)(mu)(mu)(mu)資料(liao)的。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項(xiang)目(mu)部工程施(shi)工質(zhi)量管理制度(du)目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量管理組織機(ji)構及(ji)職責3、項(xiang)目(mu)質(zhi)量責任制度(du)--〈3〉4、工程質(zhi)量“三檢”制度(du)--〈4〉5、分項(xiang)。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質(zhi)量(liang)管(guan)理制度(du)XX項目部十項質(zhi)量(liang)管(guan)理制度(du)一、開(kai)工(gong)(gong)前的技術(shu)交底(di)制度(du)分(fen)項工(gong)(gong)程開(kai)工(gong)(gong)前,必須由主管(guan)工(gong)(gong)程師(shi)向全(quan)體(ti)施工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)進行技術(shu)交底(di),講清(qing)該工(gong)(gong)程的設計(ji)要求。
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二、機械(xie)(xie)設備管理(li)的(de)臺帳檔案1.項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)設備員負責所(suo)在(zai)項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)的(de)機械(xie)(xie)設備技術資料的(de)建檔設帳,其中《機械(xie)(xie)設備登記卡》、《施工設備組織計(ji)(ji)劃(hua)》、《施工設備維修計(ji)(ji)劃(hua)。
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為了強化工(gong)程項(xiang)目管(guan)理,統一辦公(gong)用品(pin)規格,節約經費(fei)開支,提高經濟效益,現(xian)制(zhi)訂項(xiang)目部辦公(gong)物品(pin)管(guan)理制(zhi)度如下。P一、項(xiang)目部辦公(gong)物品(pin)的申請P項(xiang)目部根據辦公(gong)物品(pin)需要情況以及(ji)。
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水利工程項目(mu)部(bu)管(guan)(guan)理條例及規章制度(du)100希望給(gei)個全面可行的管(guan)(guan)理規章制度(du)滿意答案軍事初級團(tuan)合(he)作回答者:1人2012-03-04百度(du)百科里(li)有,主動(dong)搜索一下(xia)吧。
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xx工程項目部進度考核(he)管理(li)規定,1.目的,2.適用范圍,3.職責,4.一般要求,5.不合格(ge)處理(li),6.施工質量(liang)檢(jian)查監督、管理(li),7.附(fu)錄。
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某工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)項目部安全規章制(zhi)度(du)匯(hui)總的摘要、目錄、介紹和(he)全文下載某工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)項目部安全規章制(zhi)度(du)匯(hui)總:1、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)14、高處作業安全管理(li)制(zhi)度(du)15、文明施工(gong)(gong)(gong)管理(li)。
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為(wei)了(le)保(bao)證施工(gong)期間安全生產(chan),本(ben)工(gong)程制(zhi)定項目(mu)(mu)安全管理目(mu)(mu)標。傷亡控制(zhi)目(mu)(mu)標:月負(fu)傷頻率(lv)1.5‰,杜絕(jue)死亡、重(zhong)傷及(ji)重(zhong)大設(she)備火災事(shi)故。文明施工(gong):達到省級(ji)文地。
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2012年12月17日-建筑工程(cheng)公司(si)項(xiang)目部(bu)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)范(fan)本(ben)(ben)提(ti)要:為(wei)規范(fan)項(xiang)目部(bu)管(guan)理(li),加(jia)強項(xiang)目經(jing)理(li)管(guan)理(li)力(li)度(du)(du)、嚴(yan)明制(zhi)度(du)(du)、保證生產(chan)工作(zuo)效率,為(wei)企業(ye)生產(chan)的(de)正(zheng)規化發展,提(ti)高滿意(yi)度(du)(du),根據本(ben)(ben)。
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為(wei)了強化工程項(xiang)目管(guan)理,統(tong)一(yi)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)用品規格,節約經(jing)費開支,提高(gao)經(jing)濟效益,現制訂項(xiang)目部辦(ban)公(gong)(gong)(gong)物品管(guan)理制度如下。一(yi)、項(xiang)目部辦(ban)公(gong)(gong)(gong)物品的申請項(xiang)目部根據辦(ban)公(gong)(gong)(gong)物品需要(yao)情況以(yi)及消耗。
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XXX項目部財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)為了加強(qiang)、規范經理(li)部財(cai)(cai)務(wu)日常管(guan)(guan)理(li)工作,強(qiang)化(hua)項目成本管(guan)(guan)理(li),發揮財(cai)(cai)務(wu)在經理(li)部經營管(guan)(guan)理(li)和提(ti)高經濟效益中的(de)作用,根據新《會(hui)計(ji)法(fa)》、《企(qi)業會(hui)計(ji)制度(du)。
項目部安全生產文明施工管理制度-監理論文
《清涼禪寺項目(mu)部工程(cheng)施工質(zhi)量(liang)(liang)管理制(zhi)度(du)》目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)量(liang)(liang)管理組織機構(gou)及職責要求--〈2〉3、項目(mu)質(zhi)量(liang)(liang)責任制(zhi)度(du)--〈3〉4、工程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)“三(san)。